市場開拓をお考えの医療分野の企業様へ
特異かつコアーなキャリアー
代表の尹は、現在のロボット手術と同じく、戦後の術式の二大革命と呼ばれていたエンドサージャリー（内視鏡下手術）、PTCA/PCI（インターベンション）の事業の立ち上げに、いずれも実行責任者として、3度携わりました。
これは日本では他に一人も事例はないでしょう。
また、J&J社時代には手術を行うすべての診療科での広く、深い臨床現場のビジネス経験も積んでいます。
製品市場開拓事業
・大手2社（J&J社，BSJ社）での販売代理店事業部創設
・オリンパス社J&J社の正式業務提携締結主導
・有力代理店のM&A
・メディカルの基幹製品であるステントの最初の償還価格決定にも深く関与しました。
さらには、在籍した企業3社でのドラスティックな組織改革。
深く幅広い人脈
これらの多岐にわたるリアルな経歴によって獲得できた、深く幅広い人脈、そして知見。
それらのコアーなキャリアーとハイクラスな企業人を中心とする貴重な人脈が大きな礎となっています。
また、そもそもサーチ、人材ビジネスを生業としていることから、膨大なプロのCandidateの方々とのお付き合い、それもかなり深いお付き合いが常に継続して生まれています。
それらの貴重な蓄積の結果として、メディカル分野では、ほぼすべての領域を網羅できるほどの潤沢な人脈を構築できるまでに至りました。
このいわば、“二重の人脈構造”がフェアフィールド社の財産となっております。
販売戦略、市場開拓、情報収集、組織の構築、立て直し等々、特異の切り口でしかと実践にてお役に立てることでしょう。
フェアフィールドだからできること
- ヘルスケアー、メドテック領域のあらゆるプロの面々からの情報収集ができること。
- 必要とあらば各方面のプロフェッショナルの面々との直接ヒアリングの場も設定可能。
- 代表尹のパワフルな販売戦略と実行力。
- J&J社新卒入社9年目にして社長直属の最大事業部の責任者として抜擢。
- 新卒初年度からの数々の販売レコード樹立。
- J&J社とオリンパス社という世界的企業の提携の単独での発案、遂行。（実質わずか4か月の短期間で実現）
- 人材ビジネスの大きなプロジェクトにてR社筆頭に、最大手エージェントの面々との複数回の直接対決をすべて圧倒して制したこと。 等
